Modelo Organizacional

A consciência de que a confiança na instituição é um pilar fundamental para que se atinjam os objectivos a que esta se propõe, leva a uma reflexão profunda e constante sobre a melhor forma de organização da sociedade e de criação de mecanismos de fiscalização e controlo que permitam reforçar a sua credibilidade e solidez.

Neste sentido o Banco Comercial Português não só acompanha de perto os diferentes modelos que a nível nacional e internacional têm sido recomendados e implementados, como participa activamente na extensa reflexão que a vários níveis se encetou sobre as melhores práticas de governo societário.

Como resultado dessa reflexão, que pondera a dinâmica própria da vida societária e as particularidades que o distinguem dos outros, tornando-o único, o Banco tem adoptado e continuará a adoptar as práticas que contribuam para assegurar:

  1. A transparência nas práticas de governação e processos de decisão;
  2. A fiscalização e controlo independente da sua implementação e
  3. A participação efectiva e informada dos accionistas na vida da sociedade.

Assembleia Geral

Conselho de Administração

Comissão Executiva

Comissão de Auditoria


Revisor Oficial de Contas

Conselho de Remunerações e Previdência

Conselho Estratégico Internacional

Secretário da Sociedade

Auditores Externos


Provedor do Cliente


Compliance Office


Risk Office


Representante para o Mercado


Pelouros do Conselho de Administração

Comissões do Conselho de Administração

Comités, Comissões e Subcomissões da Comissão Executiva